Главе г. Белокурихи А. Каменеву,
председателю Белокурихинского совета депутатов С.
Криворученко
ОБРАЩЕНИЕ
В санаторно-оздоровительных предприятиях города-курорта Белокуриха
сложилась сложная экономическая ситуация. Связана она со стоимостью
основного нашего продукта – путевкой.
В последнее десятилетие цена ее постоянно росла. На сегодняшний день мы
достигли грани, за которой полная потеря конкурентоспособности. Уже
сегодня мы испытываем трудности с продажей путевок. Даже летом – в
традиционный пик спроса. Что же будет вне сезона?
Себестоимость путевки сегодня – около 2 тыс. рублей (сутки). Цена выше
на 100 – 200 рублей. Это уменьшает конкурентоспособность.
Причины высокой себестоимости – в специфике Белокурихи. Прежде всего,
это безудержный рост стоимости Гкал. Гигакалория в Белокурихе стоит
почти в два раза выше, чем в других городах. Так, в Барнауле ее цена
(для юр. лиц) около 948 руб. В Новосибирске – 703, в Томске – 756 руб. А
в Белокурихе – 1321 руб. Тепло нам обходится в два раза дороже, чем
близлежащим территориям.
Другой немаловажный фактор увеличения себестоимости путевки – рост
налоговых нагрузок. Только налог на землю (и арендная плата) в 2010 году
вырос в разы. Плата за землю скоро станет неподъемной не только для
предприятий курорта, но и для бюджетных структур, данный налог для
которых платится из местной казны.
Высокая стоимость гигакалории, повышение ставок земельного налога (вкупе
с увеличением кадастровой стоимости земли) – стоимость путевки
вынужденно растет, и санатории Белокурихи теряют конкурентоспособность.
Эта ситуация чрезвычайно опасна для экономики города и структур курорта,
которые ее формируют.
Скоро зима и все с ужасом думают о росте цен на тепло. Если официально
повышение цены составляет 15%, то фактически с различными накрутками
стоимость Гкал в Белокурихе в течение года вырастает на 24 – 25%. Это
никак не способствует экономической стабильности санаторно-курортных
структур курорта и повышению конкурентоспособности на рынке Белокурихи в
целом. Не будет это в конечном итоге способствовать и наполнению
городского бюджета.
Нужны совместные действия всех структур города и курорта, чтобы
решить эти проблемы.
Путь, по которому идет сейчас Белокуриха, уже проходили российские
курорты. В свое время сочинские здравницы, установив
неконкурентоспособные цены на свои услуги, едва не разорились. Позже они
были вынуждены снижать стоимость путевки, изыскивать дополнительные
резервы снижения своих затрат. В том числе и через регулирование
(уменьшение) местных налогов и платежей. Готова ли Белокуриха пережить
сочинский синдром? Не слишком ли дорогую цену нам придется заплатить?
Материал подготовлен при содействии
экономистов курорта
| Комментариев: 8 | |
-3
вот умный и мотай туда, а мы дураков всегда найдем
|
+1
|
|
|
|
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
[
Регистрация |
Вход ]
